作为一线培训师，我已经完成6000多小时的培训工作，累计学员超过3万人。常常被人问起：培训真的有用吗？视为一种福利可能更贴切，金融危机一来，首先不就被砍掉喽？！

    事实上，君不见我们的马路修的那么宽人行道划得那么好（为引起行人高度关注，国内许多城市不惜重金设计了艺术斑马线），依然前赴后继地闯红灯横穿马路？2005年海归不久的刘女士在上海还为此进了看守所度过5.1长假并丢掉来之不易的工作。
 2010上海世博会就有人佯装为残疾人士而乘轮椅优先入场，然后矫捷而去，一位大学生写信给市委书记俞正声陈述此事实，引得书记很生气，引得全民文明大讨论。如此种种恐不胜枚举……

    于国家，要想提升国民的综合素质，首先必须要通过教育来改造人的思想和心态即改造我们的“国民性”； 同样，我以为企业要真正激发员工的创意能够自动自发、人尽其才，首先必须进行系统化的培训，以改造员工的观念、心态和思想即“职业化改造”，然后才是方法、工具和技巧。联想著名的“入模子”就是很好的例证。很遗憾，我们的大多数培训“头疼医头脚痛医脚”，是以“碎片式”存在，而且没有跟进没有反馈，其效果何以体现？